段马乐咨询开设品牌讲座，主要讲三个方面的内容：

第一：品牌全案策划的理论和方法。主要讲段马乐咨询自己的学术研究成果品牌战略七星阵模型和大量的实践案例。

第二：品牌策划公司的选择标准。主要讲企业如何找到和自身需求匹配的策划公司，并介绍全球著名品牌策划公司和国内知名品牌策划机构以及以个人名义服务企业的品牌顾问。

第三：怎么验收品牌策划公司的工作。剖析品牌全案策划流程，并且教大家怎么和策划公司配合才能拿到切实可用的品牌策划案，给出一些验收表格等帮助企业拿到有价值的品牌策划案。

1. 面向全国企业家普及品牌知识

我们2018年5月国务院发文正式将5月10号定位中国品牌日。这意味着我们决心要由生产型大国向品牌型大国转变。我们段马乐咨询本来早已积极的投身中国民族品牌建设中，现在在国家的号召下，更加踌躇满志，愿意贡献我们的专业、智慧和热情，帮助越来越多的企业由生产型企业向拥有自主品牌型企业转型。

2. 使企业家有更清晰的需求思路合作会更顺利

和懂品牌的企业老板合作起来是件很愉快的事，但是和不懂品牌的老板合作起来真是对牛弹琴。因为企业家完全是产品思维，所以我们合作起来很吃力。非常有价值的策划案到了他们手上他们也看不懂，继续用老思路落地。但是我们发现凡是听过我们CEO张小小女士的这个品牌讲座的老板都是感激涕零的离开，和他们合作起来相当合拍。因为他们懂了我们的策划原理和流程，所以他们高效配合，落地能力也很强。

3. 让企业家有免费咨询一对一辅导的机会

咨询公司的性质有点像医院的专家医生。您需要问问题求得参考意见，都是需要支付咨询费的。说不需要支付咨询费的都是些非常浅显的问题，凡是有价值的肯定都是要付费的，要不然价值就无法传播出去。但是讲座结束后我们提供这样的免费的咨询机会来回报信任段马乐咨询的企业家，和段马乐咨询一样决定搞好民族品牌的企业家。尽量能让企业家立马知道困扰企业发展的根源和解决思路。

4.收集企业家行业和经营信息用于进一步研究企业

研究品牌是需要大量的真实的行业信息和企业信息的。但是靠我们东奔西走拜访企业太费时间和精力了。哪家企业不希望专业的团队能去他们企业坐坐谈谈，我们自己也渴望多走访些企业，但是实际上花在出差路上的时间比花在企业内部的时间要多好几倍，非常不值得。其实企业的很多问题，在现场看一百遍都没有用。还是要根据事实真相和数据加以分析研究的。所以如果企业家能来到我们现场，我们一对一仔细聊过，就能把脉出七不离八，对企业老板的困惑一定有所帮助。

1. 这类讲座学术味太浓，听不懂的，也不一定有用。

确实，普通的讲座给人的感觉总是浓浓的学术味儿，像专业课一样，但是我们这堂课不一样哦。虽然说是普及品牌建设的知识，但是我们CEO是个有许多成功策划案例的人，讲座刚开始时，企业家看着台上这个低调平和的张小小分享，还没有特别投入，有的人歪着身子，有的人偷偷接电话，但是逐渐的，大家腰板都坐直了，眼睛都睁大了，耳朵都竖起来了。大家开始积极互动了，记笔记的人多了。拍教案的也多了。顺便提一下，我们CEO是允许现场视频和录像的，只要您不影响别人。因为她分享的都是亲自策划的真实案例，她希望您带回企业，让企业高管员工都有机会得到学习。

2. 都是会议营销之类的，是现场要刷卡圈我们钱的。

外面会议营销现场圈钱的真的不再少数。这种情况我们比大家更清楚。我们CEO刚回国时，也很诧异国内很多这样的培训平台或者资本峰会、互联网营销什么的，讲师都是自己企业做得很不成功的，怎么就能到处传经颂道呢，所以她为了研究国内市场和营销方式，到处去听课，她回来总是唉声叹气的说：一帮该死的骗子! 因为她是品牌幕后策划高手，不免也被平台邀请去讲品牌课程。但是她的课程不营销，是众所周知口碑最好最好的。总之，我们CEO也非常厌烦那种现场打感情牌刷卡圈钱的会议模式。所以我们自己努力办讲座，我们的品牌讲座是纯讲座，没有现场的刷卡营销，请您放心来学习吧。

3. 我在网上找找音频或者视频资料学习，没空去现场。

我们知道很多人在网上找我们CEO的品牌讲座课程，也希望她多多的做音频教案多多的分享到网络上去。但是大家想想，为什么歌星的演唱会的票那么贵，仍然大家都是挤破头要去现场听？因为现场的气氛是十分不一样的。现场的互动环节非常重要。能加快您对品牌理论和案例的理解吸收。最重要的是现场的一对一免费咨询的机会实在难得，只要您来现场，就一定会安排这样的机会给您。而平时，您要是要想公司咨询专业问题，您又不是我们的签约会员，那每一分钟都是要付费的。

要知道怎么避免和解决这些误区，请关注品牌学院的品牌误区板块。

儿童玩具公司品牌策划讲座之后的心路历程

我们是一个规模不大的儿童玩具生产企业。随着“二胎”市场日益壮大，儿童玩具行业同质化竞争扑面而来，我们面临着当今中美贸易战造成的对外贸出口的打压以及自身品牌经营能力的薄弱之处，在过去几年，我们企业走过了很多的弯路。听完这个品牌策划讲座之后，对自己企业前几年走的弯路的一个痛定思痛的反思。我们意识到要凸显自己品牌的优势和打造具有独特趣味性、教育性于一体的产品，但是在产品定位和市场营销方面由于缺乏品牌战略意识，跟风现象严重，走的是对淘宝爆款的模仿以及市场热门产品的跟风。在电商时代，所有的价格都是透明的，一味地做价格战略等于不断压缩企业的盈利空间，同时品牌的优势和独立性塑造上也因此滞后不前。

这也是在电商营销时代里依旧是品质为王，而品质要被公众所认同和增强消费者粘性，就必须通过品牌策划得以深入人心，从而赢得市场的蓝海。毕竟，在互联网风口的下半场，想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,一方面离不开儿童玩具产品本身优秀的品质，满足孩子和家长们对玩具的需求，另一方面还要注重产品自身品牌的开发，比如要树立自己的工厂品牌。专业的事情要交给专业的人来做，品牌战略之路并不是一蹴而就的过程，只有把品牌的定位做的明确了，把品牌故事讲好了，把品牌产品的质量做上去了，才会赢得市场的先机。从这次讲座中也看出段马乐咨询咨询的实力和影响力，真正使我感慨颇多，要在市场的大环境中抓住一个个小趋势，迎着风口走，才能为自己的玩具品牌发展赢得未来的发展空间

真丝制品公司听品牌策划讲座之后的心路历程

听了段马乐咨询CEO张小小女士的讲座之后，让我们对品牌定位有了深刻的认识，更加坚定地决定要打造属于我们自己的品牌IP，这个IP不是简单风格的复制，而是自我定位的潮流指引，要把我们品牌打造成真丝潮流行业的风向标。

大概很多人对真丝制品都是有所误解的，认为这是传统的工艺和产业，其实不然，真丝也可以理解为走在时尚尖端的中国潮品。包括我们公司近几年来塑造的产品都是根据传统工艺的时尚化来定位，融入了中国元素和欧美流行元素。也许正因为如此，我们以前对于品牌系统是比较模糊的，到底是走西方化的路线还是走中国传统工艺复兴的路线，这是让我们困惑的问题。

这次讲座之后，带给我很多思考，也是对未来发展的一点启示。毕竟从现状看，中国有90%的企业缺乏完整的品牌系统,有80%的企业没有明晰的品牌核心价值，而我们目前要做的头等大事不是生产，也不是营销，而是对自我品牌的定位和对未来企业转型的谋划。这次讲座带给我们的是观念上的革新，认识到传统真丝行业，需要跳出原有的桎梏，跟国际时尚接轨，同时也要充分体现品牌的独立性，毕竟，品牌自主能力是企业发展壮大的命脉，而我们需要的是，与向段马乐咨询这样权威专业的品牌策划公司合作带给我们"全新的血液"。

民宿老板听品牌策划讲座之后的心路历程

我是陕西的一家民宿老板，当时这个行业刚刚兴起，便在业内掀起轩然大波，跟风者蜂拥而至很多人都在其中捞到了几桶金。当时我也加入了这个行列。并在初期收获了较大的收益。

可是，好景不长，行业竞争剧烈，市场趋于饱和，大家都在搞特色小镇，都在做民宿，都在抢资源，都在一味地砸钱。之前我一直觉得，我做大规模在市场上就能占有优势，我烧钱宣传就能获得曝光率。但随着业绩一年一年的下滑。我苦心经营的民宿早已经掏空了身体，家人也劝我，早点放弃。

幸运的是，经过朋友介绍，我怀着一线希望来到了段乐马咨询上海总部，有幸听到了公司CEO张小小女士亲临授课的讲座。我这才明白品牌策划的重要性。段乐马的讲座将理论方法与具体实际相结合，通过大量的实践案例让我看到了事业濒临失败的原因，当然，也让我找到了与我民宿经营相匹配的策划方案和专业的品牌顾问。其实。当所有人都在雷同，让我胜出的至胜法宝就是个人特色，段乐马咨询帮我进行全面分析之后，挖掘出了适合我民宿发展的特色优势。我这死灰必将复燃，我这东山有段马乐咨询必将再起。

最后还是衷心的感谢段马乐公司为我指点迷津，也感谢小小老师免费咨询一对一辅导，一天的课听下来，从未有过的充实。感谢中国还有这样有情怀有责任又专业的专家在引领民族企业发展。希望段乐马能够越做越好吧。希望越来越多的人能早点参与进来找到正确方向。