众所周知，随着社会经济的良好发展，房地产已经成为国民经济的重要支柱，房地产与每个公民都息息相关，然而项目有名而开发商不出名的情况下，消费者如何去选择适合自己的房子，开发商并不清楚，消费者的选择已经从单纯的物质需求到精神需求并重的需求状态。所以开发商的信誉、房地产的附加值以及居住体验，种种迹象表明房地产行业要想做好销售，必须注重房地产品牌管理，将房地产品牌概念、品牌价值推广出去，才能顺应潮流解决品牌营销问题。

随着国际经济一体化格局的呈现，品牌价值高低成为衡量一个企业综合实力的标准，住宅品牌也将房地产营销转入品牌营销，那么如何有效进行房地产行业的品牌管理，首先需要了解房地产企业品牌营销的现状。由于房地产产业结构的不合理和发展不够成熟，品牌建设的发展是之后的。房地产行业总体上还处于房屋建造阶段，品牌价值含量还很低，必须制定合理的品牌管理战略，建立起完整的产业供应链并制定长期的系统的品牌战略方案。房地产品牌形象也是游离不定，商品化不高，很难在消费者心目树立起独特的形象。另外，多数房产行业的品牌营销只是一种短期行为，因为市场竞争激烈、资金周转困难等方面的原因，开发商大多不愿持续进行品牌塑造，而希望通过硬广告快速树立公司品牌形象，忽略了品牌塑造是一个持续长期的过程，品牌形象的建立不仅仅是房子的品质，还有售后服务和消费者的感觉。

可见，发展房产品牌，实施品牌战略对开发商意义重大。首先，房地产商品更需要塑造品牌，因为房地产商品开发时间长、占用资金大，消费者购买住宅时几乎都是花光积蓄且加上贷款，所以必须考虑房屋的实用性、保值性以及开发商的信誉度等，而塑造品牌即可以让消费者更快更直观了解房屋品牌价值。品牌是房地产参与竞争的需要，只有通过调研、精准定位，开发商才能创建自己的品牌。其次，住房是高额耐用商品，具有长期的使用价值，代表着企业的信誉将长期伴随买房者。消费者越来越追求住宅的多功能和文化品牌，住宅档次已经成为生活品质和个人形象展示的象征。第三，我国当前房产品牌竞争还出初级阶段，企业对品牌人室不深，有点品牌意识的只知道在品牌名上大做文章，营销手段太单一，做点宣传画册就以为是在做品牌营销。对已经有点名气的品牌缺乏舆情监控和有效维护。这些都在很大程度上阻碍了品牌的人际传播，为企业品牌的延续发展设置了无畏的障碍。品牌管理战略和品牌营销方案的实施成为房地产企业自始至终努力的方向。

房地产品牌营销中经常会碰到下述问题。首先是产品唯一论，主张产品重于品牌，错误的认为一个成熟的企业应该将重心放在房产本身而不是品牌上。其次，很多房产商会特意宣传迷信策划，迎合一些土豪的要求，在数据说话的时代，这早已经成为过去，不能夸大其词，文过饰非。第三，认为只有高档住宅才配创立品牌，品牌是一种信誉的代名词，普通大众消费认知提高，收入提高，他们才是更追求文化生活的房屋消费主力军。迄今为止，竟还有开放商对消费者乱承诺、瞎糊弄，口出狂言，不带把手，一说住宅就是五星级标准，绿色家园，世界生活的，这些空话不能停留在口号上，而应该落到实处，让消费者自己去宣传，否则很容易陷入“开发商讲得激动、购房者听得感动，兑现没有行动，物业再也卖不动”的尴尬局面。

房地产品牌管理如何进行，以下几方面值得参考。一，打造诚信，如果房地产开发企业讲究信誉，开发商就能给消费者更好的价格和服务承诺，消费者满意了，自然就提高了消费热情，如此良性循坏，还愁品牌打造不好么？二，保证房地产尚品的品质，由于房产属于周期长、价格高的重资产，消费者肯定会考虑建筑质量、居住环境、物理管理等综合因素，品牌核心还是产品质量。三，须对房产市场有个明确的定位，可遵循如下原则进行：（1)目标市场足够大，并有较大的发展空间;(2)目标市场或竞争尚不十分激烈;(3)企业有条件和有能力进入新选定的目标市场。“品牌”是唯一的独特的展示，只有致力于细分，才能发展专业化、个性化的生产经营型房地产行业，品牌才会拥有生命力。四，品牌管理的最重要的一个方面是进行持续一致的品牌创新策略，只有不断创新，才能与时俱进，使品牌始终处于房地产市场领先地位。五，房地产企业需要培养自己的企业文化，品牌价值由品牌文化去展现，将品牌文化渗透到生活的方方面面，让消费者时刻感受到品牌文化的气息，品牌始终在消费者身边，房子随时都有机会找到自己的东家。 六，光有以上几点还不够，适当的品牌宣传还是要有的，特别是在新媒体时代，这是一个自由开放、信息公开的时代，你不展示自己，没有人知道你。房地产行业更是如此，很多消费者买房肯定先到网络了解，或者托朋友介绍，如果有了适度宣传，当消费者发现了匹配的房源岂不是成就了彼此。

    总之，随着房产行业的发展和完善，下一阶段的竞争将是品牌的竞争，打造诚信、注重特色建设、适度宣传、持续创新等等一系列品牌管理的有序进行，将会使房地产品牌再消费者心中占有一席之地。