市场营销计划是指企业根据公司的营销目标设计和计划企业产品、服务、想法、价格、渠道和促销，以实现个人和组织的交换流程的行为。以满足消费者的需求和需求为核心，但一个完整的品牌营销计划主要包括什么？接下来，曼朗小编将为大家分享相关内容，希望大家解开好奇心。
　　整个营销计划应包括以下内容:
　　一、营销机会分析
　　1、营销信息管理与市场需求衡量
　　(1)营销信息和研究
　　(2)预测概览和需求衡量标准
　　2、市场营销环境评价
　　(1)宏观环境的需求和趋势分析
　　(2)抓住并应对主要宏观环境因素(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
　　3、消费者市场与购买行为分析
　　(1)消费者购买行为模式
　　(2)影响消费者购买行为的主要因素(文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)
　　(3)采购流程(包括参与采购的角色、采购行为、采购决策的每个阶段)
　　4、分析集团购买市场和集团购买购买行为(集团购买市场与消费者市场比较，包括集团购买流程的参与者、机构和政府市场)
　　5、分析产业和竞争对手
　　(1)确定公司竞争对手(行业竞争概念、市场竞争概念)
　　(2)竞争对手识别战略
　　(3)决定竞争对手的目标
　　(4)评价竞争对手的优缺点
　　(5)评价竞争对手的反应模式
　　(6)选择竞争对手进行攻击和回避
　　(7)顾客导向与竞争对手导向的平衡
　　6、部门决策和目标市场选择
　　(1)确定市场细分的水平、模式、程序、消费者市场基础、业务细分的要求；
　　(2)目标市场选择、市场评价、市场选择
　　二、制定营销战略
　　1、营销差异化和定位
　　(1)产品差异化、服务差异化、渠道差异化、图像差异化
　　(2)介绍开发定位战略3354有多大差异，以及它们之间的差异
　　(3)电信公司的定位
　　2、新产品开发
　　(1)新产品开发的挑战，包括外部环境分析(机会和威胁分析)
　　(2)有效的组织部署、体系结构设计
　　(3)管理新产品开发流程，包括制定营销战略、业务分析、市场测试、商业化
　　3、生命周期战略管理
　　(1)产品生命周期包括需求、技术生命周期和产品生命周期的各个阶段
　　(2)产品生命周期的营销策略、引进阶段、增长阶段、成熟阶段、减少阶段、产品生命周期概念的归纳和意见
　　4、——自行定位，为市场领导者、挑战者、追随者和补充者设计营销战略
　　(1)市场领导者战略，包括扩大总市场、保护市场份额和扩大市场份额
　　(2)确定市场挑战者战略、战略目标和竞争对手，选择一个攻击战略，选择特定的攻击战略
　　(3)市场追随者战略
　　(4)市场赤字战略
　　5、设计和管理全球营销战略
　　(1)关于是否进入国际市场的决定
　　(2)关于进入哪个市场的决定
　　(3)关于如何进入这个市场的决定，包括直接出口、间接出口、许可贸易、合资直接投资、国际化进程等
　　(4)，确定营销计划(4P)
　　三、营销计划
　　1、产品线、品牌和包装管理
　　(1)产品线组合的确定
　　(2)确定产品线，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线表征、产品线缩减等
　　(3)品牌决定
　　(4)包装和标签的确定
　　2、设计定价战略和方案
　　(1)定价包括选择定价目标、确定需求、计算成本、分析竞争对手的成本、定价和交付件、选择定价方法以及选择最终定价
　　(2)修订价格、地理价格、分段价格和折扣、促销价格、差异价格、产品组合价格
　　3、营销渠道的选择和管理
　　(1)渠道设计决策
　　(2)渠道管理决定
　　(3)通道动力学
　　(4)渠道合作、冲突和竞争
　　4、设计和管理统一市场营销沟通(开发有效的沟通，包括确定目标受众、确定沟通目标、设计信息、选择沟通渠道、准备促销总预算、管理和协调统一市场营销沟通)
　　5、广告管理、促进销售和宣传
　　(1)制定和管理广告计划，包括确定广告目标、确定广告预算、选择广告信息、媒体决策和广告效果评估
　　(2)促进销售
　　(3)宣传
　　6、销售团队管理
　　(1)销售团队的设计，包括销售团队目标、销售团队战略、销售团队结构、销售团队规模、销售团队奖励等；
　　(2)管理销售团队，包括招牌和选拔销售代表、销售代表培训、销售代表监督、销售代表的极大力量以及销售代表的评价。
　　四、管理营销
　　1、营销组织、营销部门的演变、营销部门的组成方式、营销部门与其他部门的关系、整个公司的营销导向战略；
　　2、监测营销执行情况，确保营销效果；
　　3、营销活动控制，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制；
　　4、根据营销部门的信息进行战略控制。