自国家提出品牌战略计划十年来，各行各业越来越重视品牌建设，很多企业已经小有成就，但是大多数品牌却已然驻足不前，无法顺利展开品牌建设。尤其是稻米行业。为何这么讲？简单问你个问题，提到稻米你会想到哪些品牌？东北大米，五常大米.......是不是觉得这个问题很突兀？而这个答案也几乎无解。中国地大物博，拥有得天独厚的农业生产优势，在社会经济发展势头良好、鼓励品牌建设的情形下，居然稻米品牌能叫得上名号的聊聊无几，从而影响了农业战略发展，所以稻米行业的品牌建设显得尤为重要。

当前稻米品牌建设中存在哪些问题？我们又该如何破解？

第一，品牌价值定位不明晰。国内的大米，虽然有名气的品牌不多，但是小品牌林立，要想突出自己的品牌优势，必须找出特有的品牌价值。比如地域特色，城市文化特色，深加工特色，健康特色等等。作为稻米品牌，与民生息息相关，而消费者需求则越来越多样化，越来越高，每个品牌都要深挖自身的价值优势，成为自己明确的品牌特色，品牌门面，从而吸引消费者的关注。当然，不是说品牌都要很高大上，只要有自己的品牌个性就好，小品牌的品牌定位就是其品牌特色，大品牌的品牌定位就是其个性，叫法不同，但只要你是独特的，自然会有属于你的精准客群。

第二，稻米生产商专注与产品本身，坐等中间商来收购，却并没有主动发起品牌销售意识，这其实也是由于不懂得品牌建设原理而导致的。我们卖的是稻米吗？从企业的角度讲，确实是。但从市场的角度讲，又不是，因为市场可买的米很多，为何要买你家的呢？这样一分析，我们就知道其实我们卖的是消费者的需求，那消费者需求是什么？如何让消费者知道我们能满足他们呢？那就必须借助便捷的互联网手段塑造品牌价值，让自身的稻米品牌出现在大众视野，这就是品牌意识，遗憾的是，稻米生产商目前还没有专业的人重视这样的品牌销售。这就需要借助外力或招聘贤才加强品牌建设，推动品牌营销。

第三，由于一贯以来，稻米生产商价格平稳，守株待兔式的传统销售，导致稻米生产商也不会有多少盈利或发大财，习惯了这样的日子，受限于品牌建设知识，即使现在通过发达的新媒体知道了品牌建设的重要性，也由于资金有限而无法全面展开。这就需要稻米生产商首先解决资金问题，现在政府都很支持农场经济，农民创业，国家也大力扶持，极低利率的贷款甚至是有先前的投资合作商还是很多的，稻米生产商可以先做简单的品牌定位和品牌塑造的前提下，寻求自主，从而解决品牌运营资金的问题。

第四，在从事稻米品牌建设的过程中，要有风险意识和忧患意识，任何一项新的改革必然会伴随着挫折和失败，如何规避失败，将分线降到最低，需要专业的品牌团队时刻把握市场动态，进行数据收集和调研，而稻米生产商在这方面的应对能力就更地了，需要更多的大学生走入农场、走向基层。

品牌建设是一个长期过程，需要进行整体规划，稻米品牌建设需要借助专业品牌团队和国家的力量，只有有计划、有步骤的进行，便能改变传统的小乱差的品牌建设现状，而使中国农业走向品牌大国，提升综合国力。