企业在品牌营销的过程中尤其要考虑消费者体验，考虑如何建设好品牌优势。因为现在的消费者由于满足了温饱，消费能力已经向更高的要求提升，对他们来说，质量都是基本要求，更重要的是产品或服务所属的品牌的知名度和价值，他们品牌的附加值和售后服务等更关心，也容易去考量，所以企业除了加强品牌建设外，还得重视品牌管理，这对于品牌营销的健康发展起着至关重要的作用。

为何国家已经提出品牌战略10多年了，很多企业已然在品牌建设和品牌营销中困难重重，主要是因为他们没有专业的品牌团队，对品牌营销设任职薄弱，加上总是习惯于从产品思维出发，难以颠覆传统思路，导致品牌建设并没有有效展开，品牌营销前期是个口碑布局的过程，可能需要一定的开销但并没有带来现金流，会导致他们对品牌营销的信心减少，所以需要重视品牌管理，确保品牌系统的每个模块时刻都处于稳健运营状态。才能为企业带来美好前景。

段马乐咨询张小小认为，品牌管理归根结底就是在为品牌营销提供策略分析和参考，已然围绕品牌建设的七大模块进行监督、改善和数据分析。首先，虽然说每个品牌定位是一个长期性的策略方案，但是难保定位在市场的检测中不能成为品牌特有优势，或品牌定位过于理想化，在市场测试中发生水土不服从而导致后续品牌工作白费经历；另一方面，品牌定位的各维度是不是都是围绕一个焦点进行的，从文字到图片，从领导到团队，从企业到消费者，能否一致感受到同样的品牌价值，这些都需要在时间的过程中加强分析和监督，这就是品牌管理在品牌定位模块发挥的作用。其次，品牌有了一定的知名度和影响力的基础上，品牌产品是否有匹配的价格定位，品牌管理是为了市场营销服务，合理的价格才能带来企业的利润，企业要一改传统价格策略，根据市场现状定价，价格不是越高越有利，也不是越低越亏损，得看产品品的价值，根据消费者的认可度定价是最合适的方法，品牌管理就是要确保产品定价的合理性，确保品牌营销持续有效进行。在品牌管理过程中，时刻不能忘记舆情监控，各种品牌塑造和品牌宣传除了匹配品牌定位之外，还要借助互联网布局到各大媒介，任何事物都有两方面，要时刻关注公众舆论，一旦发现有不利于品牌宣传的负面消息，得第一世界处理，鉴于此，很多品牌公司成立或聘请品牌公关团队加强品牌管理。最后，品牌管理要加强用户数据搜集和分析，并加强客服工作，售后服务一方面是了解用户对品牌和产品的反馈，另一方面也是为了获取有效数据，方便改进品牌营销策略，售后服务做得好其实就是有效的与客户沟通，这是品牌营销过程中的重要一环。前面这些工作做好的同时，就可以多方面开发营销渠道，增加私域流量和公域流量。时刻关注新的新媒体营销渠道或方式，用敏锐的眼光确保品牌营销走在前端，让品牌管理为品牌营销保驾护航。

品牌管理工作是一项长久持续的工作，随着科技的发达，未来会不断提出新的品牌管理要求，所以不管哪一阶段品牌管理工作做不好，就会影响品牌定位、品牌塑造、品牌传播、品牌营销等一系列模块，从而导致品牌建设工作不能有效系统进行，专业品牌管理人员是每个致力于品牌发展的企业必须配备的。