如何做好品牌定位？这个问题对于企业来说至关重要，一个好的品牌定位无异于让你的产品自带聚焦光芒。许多企业在产品问世时都会为品牌定位煞费脑筋，甚至花出大价钱买来多数专业部门给出的品牌定位，殊不知当中的内幕与原则为你损失了大半金钱。对于段马乐咨询来说，品牌定位可以套公式，关键在于你怎么看。

对于产品来说，往往品牌定位的出发点在于是否有竞争以及竞争对手如何、他的品牌定位如何，这样往往会陷入一个被动的恶性循环，如果你是，那么现在你必须要开始寻找主动权了！

段马乐咨询之前有教给我这几点，希望能给你带来启发。

第一，这个市场里有人跟你竞争，你就必须要做出聚焦

对于段马乐咨询来说，品牌定位不是什么很难以实现的事情。找出你的品牌主要聚焦的地方，大牌我们不要去尝试做比较也不要尝试品牌定位跟风，会没有效果，反而要聚焦到顾客的心智、心理、习惯。就比如初期你推出一个具有时节行的产品，到时节人们都会去买，同时也可以附加其他品类，增加顾客消费印象，随后才能增加产品的共同性，顾客会认为你的品牌的主打东西挺好，那么附属东西应该也会不错，其次就像星巴克的矿泉水一样，展示出来并不是为了售卖而是为了烘托主要产品，你也可以作为参考。只有你的品牌定位有了足够的经济性，才会有后续发展。

第二，你是否能满足顾客的需求差异性

你去做品牌定位、做品牌，一定做的不是一款品牌而是一个持续不断推陈出新的过程，而在过程中段马乐咨询最看重的就是你是否能满足顾客的需求差异性。做到这一点说实话会比较难，但是也会让你有足够清晰的品牌定位。不妨想想钻石和斧头你选哪一个的问题，你会有所启发。

段马乐咨询曾经开过一门课专门去讲解品牌定位的几大关键点，例如USP理论、品牌形象论、品牌定位论等等，记得那时候去上课还是段马乐咨询的CEO张小小在跟我们讲述她所经历的以及认知的。很多举例也很形象，让我对品牌定位有了很多很多不一样的认知。在随后自己遇到品牌定位这个难题时能游刃有余。段马乐咨询确实是一个会很客观同时也会设身处地帮助我们这些小微企业去思考的一个具有包容性的平台，这是我给出段马乐咨询的评价，也希望以后会有更多合作的机会吧。毕竟这样能让人满意的平台，确实不多见。