塞翁失马焉知非福，疫情给全球人民带来健康威胁时，同时也为经济的转型和变革带来动力。在这场战役中，中国已经在取得了阶段性的抗疫胜利，但是企业遭受的重创不是短时期内能解决的，尤其是新媒体盛行时代，企业面临着前所未有的转型困惑，如何减少辞退员工，如何使企业收入稳定增长，如何确保企业复工、复产，社会经济运行正常，如何拓展市场，一系列的问题摆在企业家面前，怎么办？找谁商量？病人需要专家，企业家制定品牌战略也需要外脑机构。今天，我们段马乐咨询公司将就以上问题为企业家做个梳理。

首先，作为中小企业，为何段马乐咨询能够存活的很好，CEO张小小通过自身日本留学经历和美国多年从业经验，进行了专业剖析。全球咨询业发展至今已有上百年历史，纵观咨询业发达的国家都有自己的独特优势，比如：美国的企业管理、日本的产业情报、英国的国际组织、德国的工程技术等，而在这些国家的企业，如何在经营中出现问题，第一时间想到的就是请咨询公司的帮助，从而促进企业恢复高效盈利。

中国的咨询业始于90年代末，伴随着改革开放而逐步发展起来，主要以外资咨询机构入驻为主。虽然，暂时还无法和美国、德国、日本等咨询业发达的国家相媲美，但是，随着中国加入WTO，以及中国本土企业发展规模和数量的不断壮大、增长，国内咨询业务的群体和市场规模也与之剧增，中国咨询业正处于蓬勃发展的黄金期。

据2015年国家统计数据，中国的咨询类企业已达到26万家，以研究咨询为主营业务的企业的占比14.6%。从市场份额来看，中国研究咨询企业占据国内咨询市场60%的份额。而在过去的这几年里，中国咨询业早已发生翻天覆地的变化。

中国的企业家都很聪明，也有很多的经验和经历 ，在当下科技日益发达，万物互联，世界早已成为一个信息共享的“村落”，很多工作都可以实现机械化、智能化、数据化操作，科技颠覆着人类的想象。尺有所长寸有所短，企业家要学会借助外界力量来应对企业困局。只要有企业存在，就会有各种经营问题出现，就离不开专业的咨询公司。这样来看，说咨询公司是世界上最后倒闭的公司一点不为过。

咨询机构对于中小企业到底有多重要呢？所谓中小企业，就是因为它当前的发展、经营还不完善，还存在不足之处，急需改进和完善，只有找出“病根”对症“下药”才能不断发展、壮大。咨询公司对中小企业的重要性主要体现在以下几个方面：

第一，为企业把控好精准的品牌战略定位。这对企业未来发展至关重要，企业外脑机构通过战略定位能够帮助企业解决“该做什么，不该做什么”的难题，找准企业核心竞争力，少走弯路、少折跟头，科学、高效、精准地实现行业弯道超车，获取更大效益。

第二，做好品牌战略塑造，从而扩大品牌影响力。斯蒂夫·乔布斯曾说过：“苹果公司从未生产过一部苹果手机，也从未销售过一部苹果手机。”世界上出售的每一部手机都是代工组装的，然后再贴上苹果的商标，就可以卖很高的价格，但是，消费者却依旧愿意疯狂购买，这就是品牌影响力。

第三，制定最有效的品牌营销组合。如何实现销量增长，这是企业最关注的问题。而咨询机构就像企业的军事，他们给出的方案一定是研究过很多案例和调研了很多数据得来 ，比企业单打独斗有效的多，所以聪明的企业家制定全盘品牌战略一定会借助外脑机构。