互联网时代，新媒体的宣传广度、效果以及宣传成本的可控制性，刺激了万千企业做好品牌建设。是的，在消费者精神需求引领市场消费方向的大环境下，品牌成为信息获取碎片化时代，消费者特别看重的要素之一，也成为企业转型存亡的关键方面。做好品牌建设，须制定好品牌战略，而品牌定位则是品牌战略制定的依据，段马乐咨询服务企业的过程中，发现很多企业从产品思维向品牌思维转型不成功的最终原因，都是因为品牌定位的不精准。

什么是品牌定位？张小小曾经说过，简言之，就是“卖什么”、“卖给谁”、“卖哪里”三部曲，也就是告诉企业家，在进行品牌定位的过程中得通过数据调研、专业人士共同分析精准地制定出品牌价值、受众群众和商业模式，这是品牌建设过程地第一步，也是最重要地一步，就像航海时地指南针，战争年代地将领一样。

段马乐咨询认为，做好品牌定位，需要从以下几个方面进行。首先要对行业、市场和宏观政策进行全面调研，也要对调研方式进行周密地策划，确保调研过程地可行性、数据获取地便利性以及搜集信息的真实性，其次，当诸多的调研数据到达手中，如何去选取适合自己的，用什么专业的分析模型进行分析， 也需要专业团队的精心研究。因为调研数据分析结果越科学、越真实，就能为接下来的品牌战略提供可靠的支撑。

这些严格的调研要求，就要求企业必须拥有非常专业的品牌调研团队来执行完成。只是由于很多企业都是以传统的产品思维为主，所以注重产品研发，注重产品团队，自身团队本就缺乏专业的品牌知识和经验，自然做不好品牌调研。

那到底谁在做这些事呢？当然事那些专业的企业管理机构或品牌咨询公司。术业有专项，像麦肯锡、特劳特都等大机构，都很注重数据的搜集和分析，在国外帮助过很多品牌建立品牌王国。好在，目前国人也重视品牌，国内品牌咨询公司也逐渐多了起来，像段马乐咨询虽然在国内也算新秀，但是却天生具有国际换血基因，得益于创始人张小小女士多年在国外钻研、学些，并在麦肯锡、特劳特团队亲自服务品牌企业，从而积累了大量的经验。短短的国内服务今年，已经在陶瓷、快消品、建筑、服务等各行业带领企业在品牌建设的大潮中拔得头筹。

是的，在目前国内企业普遍缺乏专业品牌团队的前提下，借助咨询公司可以更精准、更高效的制定出品牌定位，咨询公司或可弥补企业的不足，或可为企业的品牌定位添砖加瓦，就像病人需要专家一样，企业制定品牌定位就要充分利用咨询公司的专业知识、可靠数据、辅导经验和丰富资源，从而在最快的时间内实现品牌转型。可以遇见，即使在疫情当前的情况下，咨询公司却正开启着行业的春天。

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