某塑内衣公司自从2014年成立以来，设计、生产、销售一站式经营，开发了APP，还总出现bug。初期投入2000万，却始终打不开市场，创始人郭总一筹莫展。在2015年，经朋友介绍听了品牌策划专家张小小女士的课程，他课后立即聘请了小小老师和团队为他做了品牌全案。张小小女士说：“我看到了你创业的决心，你应该可以成为内衣细分领域的第一”。

        张小小老师携团队充分调研了国内的内衣市场，分析了相关竞争对手的市场情况，帮助郭总从某些平台上拿到商机数据，为郭总的公司策划了一个针对时尚年轻新贵的日系内衣细分市场，公司定位自己不生产、不销售，只专注设计。张小小老师的团队为其猎聘到国内知名的内衣设计团队，由原来的厂长承包了自己的工厂，由建设工厂、管理工厂的厂家，变成了设计管理型的公司。根据订单数据外包生产，由渠道商负责销售。

        经过品牌全案的建设，短短四个月的时间，郭总收回全部的成本，从第五个月开始出现大幅的盈利。郭总感慨地说：“因为一次简单的相信，我竟然真的做到了细分领域的第一，感谢张小小老师对我的帮助”。小小老师说：“某塑内衣是塑造女性魅力的公司，我也非常高兴看到你们公司的成长，这也是广大女性消费者的福音。”