随着国民经济生活水平的提高，各行各业注重品牌价值的提升。但也有一些行业产品尚未融入新兴市场机制，如体育用品。一直以来，体育用品属于事业单位拥有，由于消费群体的集中性，同行业不多，然而，随着现代大众锻炼意识加强和对生活质量的提高，在满足了物质生活甚至是精神生活的前提下，更注重身心健康，更愿意投资健康。消费观念也从“价廉”转向“物美”，品牌价值就成为他们考虑的重要因素，体育用品市场有了，受众目的明确了，自然要制定提升品牌价值的策略。

首先段马乐咨询通过分析认为阻碍体育用品企业品牌价值的因素主要集中在三点。第一点是，领导层独揽大权，整个公司从上到下缺乏品牌意识，或者不知品牌价值的真正含义。要治理一个国家，需要有统一的思想来指导，如家大一统便是如此。小到企业，要想治理好企业，必须有统一的价值观，员工的价值观须与公司的价值观一致，品牌价值不仅仅是领导的任务，而是团队的任务，领导要对员工进行品牌价值的渗透。第二，领导有一定的品牌意识，但是缺乏支撑品牌价值的基本内容。品牌价值即是附加于产品背后的文化内容，质量是产品的生命，是品牌的使用价值，也是品牌的内在价值，不能只关注表面的形象而忽视品牌营销的宗旨，是销售有形价值和无形价值。还有一点，体育用品行业市场营销具有垄断性，缺乏变通，导致企业生命力短暂。销售形势单一传统，甚至是消极等待客户上门。没有进行系统有序的宣传，没有顺应市场潮流尝试线上线下不同的宣传途径，没有对手边的用户数据进行分析主动销售。这些行为都无形中与消费者渐行渐远。特别是在新媒体时代，不主动销售企业就是死路一条。

既然知道了影响体育用品品牌价值的因素，我们就应该从以下方面着手制定品牌价值提升策略。首先是强化品牌价值理念，对全公司人员进行团队文化建设，形成自己的品牌文化，众人拾柴火焰高，依托团队力量加强品牌价值的传播。第二，无论销售方式如何改变，客户看到的产品一定是有内涵有质量的，即使成本再高，总有她的合理受众群体，呈献给客户的产品一定是好或者是更好的。所以必须加强产品的外观设计、物理设计和适用吸怪设计。第三，进入新媒体时代，要充分利用微信、微博等自媒体渠道，且利用京东、天猫等知名平台，借力销售，制定合理的营销途径和预算。不能只出不进，俗话说，舍不住孩子套不住狼。

做好以上几点，还有很多细节要去筹划，必须要有自己的专业品牌管理团队，挖掘客户心理需求，匹配品牌文化，提升品牌价值，让体育用品走向全国、走向世界。如今的销售是联盟销售，是附加值销售，不仅仅是质量、技术和价格的较量，更是品牌价值的相互抗衡，各自品牌价值的独特性和兼容性显得尤为重要。道路是曲折的，前途是光明的，品牌价值的提升不是一朝一夕的事情，须迎难而上、持之以恒，方能保证企业的生命力。