互联网的兴起，让很多国内企业，尤其是中小企业的传统经营弊端暴露了出来，好产品无人问津，好业务员业绩突然下滑厉害，以前赖以成功的炫技现在怎么也用不上，团队协作力也差。这是因为企业从领导层到基层员工缺乏对现代国际一体化市场的了解，是因为他们不知道目前的市场态势已经从以产品为主发展到以客户需求为导向，而且是客户的精神需求。在渠道各项神通、不愁找产品只担心找共鸣的富足社会情形下，消费者需要的是精神层面的共情。他们会通过自己五官去感知。他们一定是首先看重品牌的。所以企业家们如果要让企业继续前进，必须从传统的产品思维改成品牌思维，必须通过产品营销变成品牌营销，而品牌营销的核心就是品牌价值的销售。

如何进行品牌价值规划呢？我们首先看品牌规划有哪些主要模块，首先，得搭建专业的品牌人才，年轻有朝气的品牌团队是实现品牌建设的前提。其次，品牌团对需要进行大量的周密的调研。从国家宏观政策、行业现状、竞手情况，再结合自身的优劣势分析，找到企业的优势或市场的空缺，锁定目标市场和人群，才能进行很好的定位。品牌定位里最重要的就是品牌价值定位， 即我是卖什么产品附加值的？品牌定位明确后，需要对品牌进行塑造，塑造不仅仅停留于表象，别忘了内涵的展示，通过品牌语录、品牌故事和团队文化的在新媒体平台上的充分展现，让有相同价值观的消费者注意到我们，吸引他们俩了解我们，只有认可了我们他们一定会购买我们的产品，并将品牌分享出去。这一切都是围绕品牌价值进行的，当然偏僻价值不能一成不变，需要顺应时代潮流进行升级，需要根据平台的不断出现全面展现，才能吸引到更多消费者，持续品牌活力。

品牌价值确立好，再进行品牌营销的规划，创立新时期企业品牌核心战略，核心战略紧跟品牌定位走，核心战略需要团队智慧，就像房屋建基，基础不好，框架不科学，房子就会出问题，落地就会浪费时间和精力。在实行核心战略落地的构成中，品牌团队负责人需时刻关注品牌建设进程，好在发祥问题时及时更正，确保品牌稳定前行。

品牌文化是品牌价值内涵以及企业经营管理理念的有力体现，品牌文化是企业的灵魂，是产品的特性。品牌文化要符合产品特征，要有市场群众基础，要融入民族文化、个人使命和情感分享，这样的品牌文化才容易引起消费者的共鸣，从而实现品牌的文化营销效果。

段马乐咨询认为，新时代的品牌营销是一个系统工程，最好借助专业的品牌公司进行初期的建设和搭建，可以省去好多弯路，节约企业运营成本，中国的品牌一定会在未来5年内遍地开花。