品牌价值是品牌赖以生存和发展的核心，所以企业都要重视品牌建设和管理。从0到1建设品牌，如果方法模式对了，一步一步还是容易做起来的，如果有预算的企业，遇到了品牌建设瓶颈，也可以借助企业外脑，专业的品牌咨询公司会让企业在品牌建设和管理过程中少走弯路、少花成本。关于品牌价值提炼，之前很多文章有提到，今天我们来看看拥有一定品牌基础的企业如何进行品牌拓展和提升，即品牌创新。

品牌价值创新，有很多种方法。可以在保持原有的品牌DNA的基础上，针对忠实客户展开品牌价值提升策略，即无论品牌价值如何体现、如何传播，一定要让老客户有熟悉的感觉，在保持核心印象的基础上预约地接受新信息、新产品和升级服务。这样，在保持原有客户地同时还能带来新客户。

如上文所述，品牌价值创新也包括品牌价值地拓展和品牌扩张。当企业品牌发展到一定程度，一定会面临一个用户群体地裂变突破，因为单靠某种产品已经无法留住客户或满足客户的信任。此时，品牌需要研发更多产品，提供更多服务让消费者有新的消费体验，从而愿意将品牌文化分享给周边的朋友。很成熟的大品牌完全可以考虑建立子品牌，当新的客户接触该品牌会有符合自己需求的选择，从而促进的品牌价值的传播。

品牌价值提升，还可以实行与其它知名品牌强强联手。同行业不同细分产品品牌之间的互助共赢，这样合作的最大好处是，可以共享客户，实现双方收益的提高；可以省去一些推广成本，在新媒体多样化时代，一般企业不可能有足够资金在所有的新媒体上做广告，而不同的媒体渠道客群总会有不同，联合的品牌就可以分摊新媒体渠道分别推广，最后共享客户；再者，不同可以借用彼此已有的名气和影响力销售自己的品牌价值，让对方品牌成为自己品牌的意见领袖。品牌创新是需要非常专业老道的品牌团队在日常品牌管理中不断进行市场调研，积累各方面的市场数据，再进行分析方可找到更多的提升方法。

如果一个企业想建设一个新品牌，以上方法就不太适用了。因为建立新品牌不是起一个品牌名字或设计一个品牌logo,而是要制定长期的品牌战略规划，是一个循序渐进的过程，特别是前期需要很大的人力和精力。有资源和一定经济基础的企业，不妨考虑购买具有匹配观点的现有品牌，创品牌有时不如买品牌省时省力和带来更快的效益。这种做法其实也是对已有的品牌进行创新和拓展。不是吗？