品牌是一个企业、一个城市甚至一个国家的竞争力的综合表示，代表供应结构和需求结构的升级方向。那么，中国如何从“产品大国”升级到“品牌大国”？今年5月10日博览会期间，在中国品牌开发国际论坛上，展开了中外著名企业家如何构建企业的品牌、品牌建设的关键因素以及中国品牌如何更好地走出去的讨论。
品牌是一个企业、一个城市甚至一个国家的竞争力的综合表示，代表供应结构和需求结构的升级方向。那么，中国如何从“产品大国”升级到“品牌大国”？今年5月10日博览会期间，在中国品牌开发国际论坛上，展开了中外著名企业家如何构建企业的品牌、品牌建设的关键因素以及中国品牌如何更好地走出去的讨论。
该博览会的特点之一是参与范围广，选定的品牌企业包括1、2、3产业，中国铁路、中国商业飞行、中国建设等13家闭路电视企业参加此次中国自有品牌博览会。
“品牌建设是一个非常复杂的系统项目，包括企业文化、理念、团队建设、安全质量、诚信体系等所有方面。但最重要的是两个方面。一个是企业品牌概念的构建，品牌文化，品牌概念是企业创造品牌的基础。”。二是要建设企业的自主创新。
千千任集团创始人兼董事会主席张千任表示，有必要从三个方面深入理解“自己的品牌”的构建问题。首先要加强负责品牌的意识。第二，自己的品牌必须自我强大。第三，要创造企业主体和产业协会、政府部门等多方面相关的品牌建设机制。
企业用“0”到“1”打造自己品牌的方法，企业本身的不断努力和前时代背景的机会都有。
阿里巴巴首席执行官张龙与海尔集团、钢铁集团、光明集团等企业管理人员共同推动了中国品牌的增长和变化。张咏说:“没有自己的商品品牌宣传，更多的是通过19年的开发，建立了一家公司的品牌和平台的品牌。”。在这个过程中重要的一点是，阿里巴发展和时代发展的机遇离不开改革开放以来大时代发展的机遇和互联网技术大发展的机遇。
时代给了年轻企业打造品牌的机会，对旧品牌经过了岁月的洗涤，品牌需要进一步测试常青企业的能力。光明食品集团会长明芳表示，旧名没有天然的好处，只有不断创新，才有真正的优势。
如何保持企业的创新能力？海尔集团董事会主席、张瑞民首席执行官指出，日本企业是中国企业学习的典范，产品质量优秀，但目前许多日本企业正在崩溃。不是因为产品质量不好，而是因为不知道客户在哪里，忘了网络时代。张瑞民最重要的不是产品如何遵守质量标准，而是质量是定制的，而不是企业本身。
近年来，中国企业为了通过合并投资实现国际化部署，不断“外出”。根据安英发表的《“一带一路”拓展宏图，海外投资稳步前行》报告，2017年一年中国直接向外国投资了1340亿美元。安营中国海外投资事业部全球高管周昭梅表示，中坚企业的海外投资随着快速增长，将进入稳定的调整期。关于海外并购，2017年中企业公布了共1448亿美元的海外并购投资。
长寿联中国媒体大学商业品牌战略研究所所长向《每日经济新闻》记者表示，目前中国品牌在外出过程中面临着四大挑战。首先是产品本身的技术创新问题。第二，品牌对海外制度文化和消费者心理了解不足，容易出现沟通障碍、法律纠纷等；第三，在国家层面，中国品牌的很多企业的产品在国外会遇到各种壁垒。四是品牌管理，品牌营销能力尚待加强。
中国品牌如何走得更好？从20世纪80年代末开始，带领海尔集团进入国际市场的张瑞民先生，他有两个最深的观点:一个是概念，二个是模特。
张瑞民表示，所谓企业出去的目的是真的要出口，还是要出口，一般企业经常停留在出口外汇阶段，在国际上有一条规律。如果要在母国以外创造一个品牌，至少会损失8年。”。但是，这个阶段不是用钱买的，因为在品牌构建过程中需要建立网络并获得当地用户品牌的信任，而是需要时间慢慢掌握这个品牌。
第二，制作模特，将品牌进入深海地区后，企业应该用什么样的模式融合各国的文化，存在着很大的问题。国际并购失败率很高，但失败的第一个原因是各种文化没有融合。我们现在在做一个模型。哈佛商业院也承认这一点。这个模型叫做沙拉食品，沙拉可以有各种蔬菜，蔬菜代表不同国家的不同文化。但沙拉酱是统一的。这是海尔的一人一体化方式。员工和用户在一起。
另外，张瑞民说:“真正打造中国的世界名着是非常重要的。第一，要坚定自信。”。第二，应该有超越现有管理方式的新的合并模式。
加强品牌建设成为全社会共识，国内品牌创新重点活动33542018中国上市公司的品牌价值和创新论坛将于5月19日下午在成都举行。
该论坛是清华大学经济管理学院中国企业研究中心学术顾问，由日常经济报纸管理部主办，与新的经济领域专家、品牌界权威和上市公司管理人员一起讨论中国主流企业品牌创新的发展。在此期间，将发布“2018年中国上市公司品牌价值列表”，该列表旨在鼓励有利品牌的公司越强，中国公司就越能向有利品牌的公司学习，中国上市公司动态跟踪品牌投资绩效，并提供提高品牌管理效率的参考资料。