最近企业家圈子热议着企业咨询对于品牌建设的重要性，总结下来不外乎以下几点。一部分企业家深信，一个企业的长久稳定发展离不开明智的决策者，他们认为几乎每个成功的企业家背后都有一家甚至多家咨询机构的赋能；而大部分经营者则觉得企业咨询可有可无，企业还是应该务实做好产品和市场；还有极少数创业者干脆完全否定外脑机构的作用，觉得那都是纸上谈兵。

    可见，企业咨询一定程度上意味着一家企业的发展之路是否会更加通畅。对于大企业来说，企业咨询的主要作用在于使企业管理更系统更规范；对于中小企业来说，企业咨询的作用在于使企业发展更快；对小微企业来说，企业咨询的作用在于使企业发展更安全。若企业决策者能将咨询成为习惯，将会使企业“一步一步，做大做强”。

   但是，貌似眼下很多企业并没有意识到咨询对于品牌建设的重要性。我们曾看过一份国内创新创业者调研数据显示，每年如果有千万人次参与创业，20%的人能坚持到初期、50%的人坚持到中期不赢不亏、25%的人坚持到最后放弃，只有5%的人坚持到最后并取得胜利，是因为运气和实力吗？除了创业者持之以恒的努力之外，还有背后的军师推动，这军师就是咨询顾问或机构。数据化加时代所有企业都在走品牌发展之路，只有科学创业企业才有出路，而咨询机构作为信息输出平台，提供了更全面、更专业、更真实的数据，我们有理由未来十年企业咨询将逐步成为常态。

  2020年末疫情逐渐缓和，企业经营普遍回暖，但是快消品公司陆总的公司仍旧停滞不前，一方面优秀人才短缺，另一方面市场难以打开。心急如焚的张先生这才想起咨询专家，他经朋友推荐找到了我们，希望通过专业的分析解开企业死局。段马乐咨询团队经过分析发现，陆总本人就是营销型人才，可他却将自己的大部分精力放到了不擅长的管理上。其实他的团队只要另外猎聘一个专业的人事经理，再使用我们为其量身订制的OA系统，两个问题迎刃而解，一个月后公司即扭亏为盈。随后，陆总找到我们签订了常年咨询合作协议并感叹说：“我确实不是一个合格的决策者，当初因为自负排斥企业咨询，殊不知大企业家们背后都有外脑军事。说什么自己努力就可以解决一切难题的人，才是真的在葬送企业的前程。这次如果不是段马乐咨询的出谋划策，我的企业怕是就此停留在寒冬里了。”虽然我们无法弥补陆总咨询之前耽误的时间与精力，但是聪明的陆总心里很明白，有了段马乐咨询至尊卡，今后他的企业发展一定会少走很多弯路。