代表企业形象的品牌是企业非常重要的无形资产，也是企业的宝贵资产。现在，认识到一流企业个性化品牌建设，二流企业个性化价格的对外贸易企业正在增加。
　　专业外贸公司与生产者企业不同。因此，在制定品牌战略时，必须具有明显的行业特征。为市场竞争的新形势树立新思路，采用新手段，对品牌进行新定位，追求新形势，成为同行业品牌建设的领导者，努力促进和实现企业的持续发展。
　　第一，图像定位是基础
　　品牌建设需要完美的扩展和表达。首先重新设计现有品牌形象，为品牌赋予适当的市场意义。品牌的核心意义是消费者对产品所有信息的认识和认同感，最终结合到品牌等简单的符号中。
　　将出口商品的市场划分为高中低端市场，在价格、等级、客户坐标系下，对外贸易企业的定位是先放弃高级市场，不追求高单位利润。适当地考虑中型市场，根据不同市场区域的需求及时追求价格差距。全面介入低成本市场，走上廉价实用的道路，强调进入低成本市场，树立了大众品牌形象。该定位的核心是走上规模效益的道路，强调朴利和多销售。专业对外贸易公司根据自己的品牌形势做出的现实选择，符合专业对外贸易公司的发展法。
　　公司必须紧紧抓住与市场复盖范围成正比的品牌价值和销售中心链接，不断扩大品牌产品的出口规模，提高品牌的金含量，从而指导和培训很多业务从业者。
　　(1)不求高额单位利益，强调以数量优势获利。
　　(2)对外强调平准化销售，减少中间部门，降低销售难度。
　　(3)内部强调平化管理，降低经营成本，降低营销成本，为走上规模效率之路创造条件。
　　(4)坚持“质量至上主义”原则，不断改进名牌商品出口检验程序，遵守出口商品质量，确保品牌商品质量。
　　在决定品牌定位的同时，要做好商标的基本工作，包括注册、续约、扩大注册范围、维护海关申报等，公司功能要把品牌管理作为工作的首要任务。
　　第二，投资支援是前提条件
　　品牌黄金含量的增加以资金投入为基础。公司可以建立“出口品牌支持基金”来投资以下三个部分:
　　首先，我们必须保证市场开发的投资和支持。一方面“优惠顾客”。如果客户同意使用公司品牌，请根据每个订购量或金额提供相应的价格优惠，如分段价格或优惠，或者根据订购情况以佣金的形式支付海外宣传费，但请客户在宣传后将相应的材料发回公司提交。另一方面，是“对企业的补偿”。年末公司要向品牌出口外汇使用业绩优秀的业务代表表彰，并返还一定费用。
　　二是对产品研发的投资和支持。例如，产品包装。业务部门可以向公司申请资金支持，以设计和制作品牌产品的新包装(主要用于参与的样品展示)。公司还可以实施基于订单的服务。例如模具费。明确使用公司品牌出口的产品，可以申请新产品开发的模具费报销。
　　第三，品牌传播投资与支持。(1)广告。凡公司进行的网络、平面媒体宣传、费用全部由公司负担，业务部门应根据各产品的特点出示广告策划案。(2)摊位广告。国内外参展作品中的展位广告及其宣传。制作礼物。(4)品牌服装。
　　品牌沟通侧重于反复宣传，不是暂时的、任意的，而是长期的、有计划的、可重复的。每个品牌在市场存在的时间和熟悉度各不相同，处于不同的扇区和阶段，有市场提前期，随着市场的增长，宣传方法和能力必须不同。公司应该保存相关形象和文字资料。
　　三、全体参与得到保障
　　品牌的设立取决于公司的上下诚意。品牌工作不仅仅是公司领导能力或个人工作，还关注全体人员的参与。应该最充分地发动群众，努力实现领导能力、部门经理、从业者、客户和工厂之间的健康互动。公司上下必须重复“大会堂里清晰可见的摊位、客户前热情销售、对大众的积极宣传”。所有相关的职员都要“用嘴说话，心里想，交在手上”。必须思考，肯定地说，必须说，必须行笔。
　　众所周知，品牌意味着质量、服务等多种内容，在客户选择时有助于理解信息和降低成本。顾客选择品牌意味着他们选择了公司的理念和约定。因此，要实现品牌营销，即履行承诺和承诺，包括时间承诺、质量承诺和服务承诺，每个业务人员都必须信守承诺、超越对方、追求卓越、不断加强客户的购买信任，以及树立品牌不倒闭的形象。每个运营商都必须提供全面的人性化服务，使目标客户满意，与客户成为忠实的朋友，从而建立品牌的忠诚度。
　　公司每年年末总结时，必须对公司和各部门的品牌工作进展进行分析、评价、确认效果、承认先进、鞭打落后、设定新目标并不断改进。
　　第四，忍耐是信条
　　品牌涵养量的提高需要时间的积累。品牌建设不能一蹴而就。在不花费太多时间的情况下，只要长期、反复的努力和努力，就能在时间坐标上扩大品牌的影响，提高品牌的内在价值。
　　所谓耐心，(1)持续维持资金投资，每年有一定的政策支持，保持政策的连续性，无法筹措资金；(2)在广告活动中不断使用POP广告、互联网和其他印刷媒体，对客户产生间歇性的视觉冲击，强调宣传的立体性、整体性和连续性，不能掉以轻心。(3)所有员工，尤其是企业员工，必须牢固树立品牌战略理念，认识到品牌存废关系企业的存在，在每个员工的整个工作中继续推动品牌创造工作，不能半途而废。(4)坚持出口规模，将销售量和市场复盖率作为扩大品牌影响力的支撑点，努力使企业产品始终处于比竞争对手更有利的地位，绝对不能失去阵地，将丢弃专业。
　　公司品牌建设工作，强调:
　　——应该从市场角度对空白市场优先介绍公司品牌，实现成见。
　　——从客户的角度来看，除非特别要求品牌，否则在客户订购时，必须在轻微的点击下积极宣传自己的品牌。
　　——从商标的角度来看，按分类、扩展、品牌和市场分类，收入方式和营销想法各不相同，形成了公司出口商品牌的完美社会发展模式。不希望千篇一律，但追求忍耐。
　　必须对可能发生的索赔应对品牌危机，建立完整的危机预防机制和响应系统。这对品牌的长期、稳定和可持续发展具有重要意义。
　　商务部和各地的外贸主管部门预计将品牌创造提升到战略性高度，从而进行品牌跟踪、奖惩和促销工作将持续相当长的时间。
　　企业可以组成品牌战略执行委员会，具体负责董事长和总经理领导的品牌战略的规划、执行和检查。安徽轻工业进出口股份有限公司的“belrum”和“russing”这两个商标被原外贸部评为“名牌出口商品集中支持”品牌。
　　品牌战略是公司的核心竞争力之一，与企业的可持续发展有关，因此必须全新思维，全心全意地奉献，全力参与，不断打造企业知名的品牌，努力实现品牌战略的目标，以这种品牌精神促进企业所有工作的全面发展。