随着我国市场经济日益成熟的发展和现代企业制度的建立与完善，品牌建设咨询在众多企业中越来越受到重视，但市场的发展对咨询行业的专业能力和服务需求也提出了更高的要求。为进一步了解咨询行业的未来趋势和发展前景，段马乐咨询 CEO 张小小女士谈一谈咨询公司对中小企业生存发展的重要性。 

品牌建设必须请外脑机构，有了外脑机构能起到事半功倍的作用。咨询，顾名思义就是为决策者提供顾问、参谋和外脑的服务，之所以能发展成一个行业， 是因为咨询服务具有专业性、专有性与合作性。世界上最早的咨询公司起源于美国，也就是麦肯锡成立的麦肯锡咨询公司。之后，随着企业的发展，世界各地的咨询行业也开始不断发展，尤其是发达国家，因为经济较为发达，企业的咨询需求自然众多。我国的咨询行业是在改革开放之后才发展起来的，可是我国也提出品牌发展战略十年有余。但发展至今，我国的知名品牌还是没有享誉还内外，那是因为我们比较缺乏专业的品牌知识，试想在国外大学都已经开始品牌建设课程的基础上，我国企业如何能通过自己的团队将品牌做好？品牌建设是机遇也是挑战，病人身体不好得看专家，同样企业遇到麻烦也得找企业专家，即咨询机构，随着我国市场经济的发展与完善，企业对于咨询公司有了更大的需求，也有了更高的依赖性，尤其是中小企业。 

段马乐咨询发展到今天，在美国经历过 10 年的发展沉淀，2015 年在上海建立了专业的国内咨询团队，经过对大量企业的调研，我们发现中小企业对咨询公司的需求度和依赖度更高。从市场现有发展状况来看，中小企业大部分都处于初创期和成长期。其发展痛点也十分明显，初创期企业大多面临资金短缺、人手不足、企业没形象、品牌没口碑、市场调研能力弱、业务开拓吃力等问题，生存基本已经成了这类企业最奢望的目标；对于另一类成长期企业而言，企业管理体系不健全、定位不精准、迅速扩张市场资金需求大、品牌知名度和盈利不够是它们面临的关键问题，如何做好品牌建设是企业当前面临的最严重的问题。 

这两类企业想要依靠自身能力高效解决一系列问题可以说是困难重重，这就需要专业的咨询服务人员。咨询公司，也称外脑机构，其遇到的企业问题是企业自身的百倍甚至千倍， 在解决问题方面不管是人力、渠道，还是资金资源，咨询公司都具有更多的经验和能力。 

在疫情影响仍在持续的现阶段，中小型企业面临更多的危机，再加上供给侧改革、利率市场化、营改增等政策的推行，对企业的业务发展和经营管理提出了新的机遇和挑战，企业的很多问题都是因为企业需要转型，需要从传统的产品思维转向品牌思维，这就促使中小型企业更需要与专业咨询机构合作。 

在未来，段马乐会进一步凭借多年的行业研究高度和丰富的实战积累经验，竭力帮助需要帮助的中小企业提升对国内外环境的全面认知，锻炼企业的国际视野，不仅帮助企业对其核心问题尽心分析，同时也会帮助企业找到适合其自身的战略发展方向，根据市场变化，陪同企业调整战略，使更多的中小企业少走弯路。段马乐咨询，不仅是众多企业的品牌建设顾问，更是企业的战略伙伴！