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品牌管理三步曲

发布时间:2021-01-28

都说建设一个新品牌容易,维护一个品牌却很难,很多品牌起步高,但往往被扼杀在摇篮中,昙花一现而已。究其根源,其实是因为品牌长期战略规划没有做好,没有持续做好品牌管理。

品牌管理虽然是非常专业的词,所以我们还是通过成功案例来和大家探讨。韩都衣舍创始人赵迎光就是做品牌管理很成功的案例。他曾经在韩国各行业各产品都有涉猎,也经历过生意的起落,就在准备回国创业时,受到一家成功网点的经营技巧启发,决定成立韩都衣舍,为国内有需求的消费者代购韩国产品。2008年起那几年,韩国产品风靡大陆,由于地理位置的关系,越来越多的同行加入了代购行列。很多人进进出出,淘汰了一大片代购商。

而赵迎光并没有随波逐流,他从一开始就已经预料到这样的局面。所以,他在想好韩都衣舍这个品牌名时,就已经计划了品牌中长期战略方案。一开始是简单的产品代购,经过一段时间经营,建立了一定的客户基础后,他制定了自行设计的商业模式,确保所有的款式新颖、独一无二,而风格一样契合客户的锁好。随着互联网的兴起,自行设计打造互联网品牌。

在品牌管理中,赵迎光成立小组制轻模式经营,一人负责研发,一人负责销售,一人负责采购,一个个完整的运营组成了整个公司有序系统的运营模式。既保证了大家的积极性,锻炼了团队能力,又为平台带来了极大利润。即便如此,赵迎光又策划了孵化品牌模式。让公司有能力的员工自主建设品牌,自主运营品牌。在遵循平台规则的前提下,各自独立经营,在韩都衣舍大品牌的的统一运营下,成就了一个个小品牌,生生不息,为行业树立了品牌管理的科学模式。

品牌管理的过程中,还要重视数据搜集和分析。没有这些数据调研,没有丰富的人生经历,是很难抓住商机,制定科学的品牌管理方案。