企业都很重视品牌战略规划，科学严谨的战略规划，会使品牌建设少走很多弯路，但是时代不断进步，人心不断变化，作为走客户心智的品牌战略也不是一成不变的。

品牌建设基础阶段完成比较好的企业，不能觉得一劳永逸，因为初步的成功就高枕无忧。社会飞速发展，人们的需求日益精神化，一个品牌要想一直驻扎消费者心田，就必须顺应潮流，与时俱进。企业高层就必须高瞻远瞩，提前规划，及时升级品牌战略规划。

企业究竟如何升级品牌战略呢？在此，用段马乐咨询七星阵模型进行阐述应该最合适不过了。段马乐咨询CEO张小小设计的品牌七星阵模块，是对品牌全系统的打造，其知识体系建立在国外上千万知名品牌建设的成功案例，适用于不同阶段、不同行业的品牌建设，各模块之间逻辑性强，每个模块都是在为品牌营销服务。故企业在品牌运营的过程中，除了建设好，还得加强管理，搜集品牌过程中遇到的困难进行分析，从而为品牌改进体提供数据支持。

品牌管理其实就是在为品牌战略升级服务的。可见品牌战略升级也只需要围绕品牌建设七大模块进行。品牌调研是为了品牌战略提升提供依据，调整和优化品牌定位，根据最新定位，进行品牌输出理念的重新编辑，并根据传播和推广渠道选择最合理的预算进行品牌营销。

在品牌战略提升的过程中，专业的品牌团队非常重要。随着品牌营销成为企业的新思维模式，每个企业都要建立专门的品牌团队，如果不具备条件，得咨询专业的品牌咨询机构，聘请长期的品牌战略顾问对于品牌战略提升起着非常重要的作用。咨询公司在就是提供战略策划服务的，将咨询费用计入品牌营销预算，少走弯路，多出效果，是每个企业追求的目标。